HSE与发展

“安全从心出发”是镇海炼化安全文化的核心理念，即坚持安全从“心”出发、安全从“行”出发、安全从“新”出发，建设具有镇海炼化特色的、持续传承的安全观念文化、安全行为文化、安全制度文化、安全物态文化体系。

1、实施HSE管理体系。

2021年7月12日，《镇海炼化HSE管理体系手册（2021版）》发布实施，以“领导、承诺和责任”为核心，以策划、支持、运行过程管控、绩效评价、改进为支持，共计6个一级要素、36个二级要素。《镇海炼化HSE管理体系手册》是公司HSE管理的纲领性、强制性文件，是公司各级管理者和全体员工在生产经营活动中必须遵循的准则。

2、持续开展“​低头捡黄金”。

镇海炼化持续开展“低头捡黄金”活动，并逐步向承包商延伸，积极发动全员对安全管理进行全方位诊断，提升全员参与安全管理的积极性。

3、积极推进“管理网格化+技术专业化+现场规格化+行为规范化”。

镇海炼化积极推进“管理网格化+技术专业化+现场规格化+行为规范化”，以“两覆盖、两显化”深化管理网格化，以“平稳优化、难点攻关”为切入点深化技术专业化，以“规格化促安全活动”深化现场规格化，以“手指口述”“135”应急处置等要求推进行为规范化。

4、全面推行“会前5分钟经验分享”。

镇海炼化全面推行“会前5分钟安全经验分享”，各​处室、中心在组织各类会议前，各运行部班组交接班前，都必须开展“会前5分钟安全经验分享”，重点分享国内外石化行业、集团公司兄弟企业HSE事故案例，最新国内外、本地区等重大事故案例及HSE管理经验做法，公司及运行部编制的《亲历未遂事故汇编》中的案例。

5、完善应急预案体系。

镇海炼化不断完善应急预案体系，按突发事件的可能性、严重性、紧急程度和可能波及的范围，将突发事件划分为集团公司级、公司级、运行部级。

镇海炼化应急预案体系包括1个综合应急预案、18个专项应急预案、1000多个现场预案。​

6、推行从严管理、双向管理、自主管理为递进的承包商安全管理。

镇海炼化推行从严管理、双向管理、自主管理为递进的承包商安全管理，通过业主对承包商从严管理、承包商对属地单位反向评价、业主对承包商安全管理帮扶提升，实现业主和承包商互相监督、互相帮助、互相理解、互相支持，共同提升安全管理水平。​

镇海炼化秉承“让白鹭告诉你”的环保文化核心理念，深入践行以人为本、绿色低碳发展战略，持续推进“绿色企业行动计划”。

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1、完善HSE管理体系，持续推进“绿色企业行动计划”。​

2、打好污染防治攻坚战，持续改善生态环境质量。

3、多措并举，全面夯实环保工作基础。

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